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1、鎖定醫(yī)療醫(yī)院用戶群（中央空調）TOP用戶，推動戰(zhàn)略合作，打造用戶群新樣板，并輸出可復制樣板落地；

2、洞察醫(yī)療醫(yī)院用戶群市場機會，整合資源承接市場目標，推進項目開發(fā)落地；

3、承接醫(yī)療醫(yī)院用戶群中央空調收入、簽約目標，推進用戶群項目開發(fā)落地；

4、執(zhí)行項目預案，通過對項目信息的立項跟蹤、評估實施、投標等工作實現(xiàn)信息轉化，并對漏斗項目日清閉環(huán)，完成收入、簽約、項目開發(fā)等目標；

5、鎖定醫(yī)療醫(yī)院用戶群、項目生態(tài)資源，策劃營銷會議，轉化為競爭力的市場目標，實現(xiàn)口碑和份額；

6、對所負責項目有明確企劃、規(guī)劃并全程跟進落地，對所有在執(zhí)行項目的經營狀況負責，確保零應收的風險；

7、鎖定醫(yī)療醫(yī)院用戶群TOP用戶，推動戰(zhàn)略合作，打造用戶群新樣板，并輸出可復制樣板落地，贏得用戶口碑；