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銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成： 管理指定重點(diǎn)客戶(hù)，發(fā)掘客戶(hù)生意機(jī)會(huì)，管理銷(xiāo)售費(fèi)用，整合資源投入并發(fā)展年度客戶(hù)計(jì)劃，從而提高銷(xiāo)量和市場(chǎng)份額，達(dá)成所負(fù)責(zé)客戶(hù)的年度生意目標(biāo)。 客戶(hù)管理： 1. 跟據(jù)公司商業(yè)政策指引，（協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商）談判指定客戶(hù)的年度合同，并協(xié)助執(zhí)行； 2. 和分公司渠道營(yíng)銷(xiāo)密切溝通，合理分解資源，制定并談判客戶(hù)促銷(xiāo)及活動(dòng)，分季度、月度跟蹤執(zhí)行； 3. 追蹤年度合同項(xiàng)目和計(jì)劃的執(zhí)行并定期進(jìn)行回顧調(diào)整，以達(dá)到年度生意目標(biāo)； 4. 和（經(jīng)銷(xiāo)商及）門(mén)店運(yùn)作團(tuán)隊(duì)密切溝通，確保計(jì)劃的通達(dá)和執(zhí)行； 5. 收集客戶(hù)、市場(chǎng)信息結(jié)合生意回顧，推動(dòng)客戶(hù)生意發(fā)展。 銷(xiāo)售營(yíng)運(yùn)管理： 1. 嚴(yán)格管理所負(fù)責(zé)客戶(hù)的零售價(jià)格，并協(xié)調(diào)門(mén)店運(yùn)作團(tuán)隊(duì)達(dá)成零售價(jià)格管理目標(biāo)； 2. 管理客戶(hù)的渠道費(fèi)用，提高費(fèi)用投入的回報(bào)效率； 3. 帳款回收及客戶(hù)損益掌控。 對(duì)接職能部門(mén)，承接相關(guān)項(xiàng)目，反饋一線(xiàn)信息。 完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。