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1、根據(jù)主生產(chǎn)計劃并結合各車間進度，編制配套車間生產(chǎn)計劃；

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間與計劃相關異常事項，必須時對計劃作出適當調(diào)整；當有影響包裝車間計劃或出貨期，應及時反饋異常；

3、跟進和監(jiān)督每天車間的生產(chǎn)進度；

4、合理排產(chǎn)，下單前對庫存多余物料進行扣減，并對車間在制庫存進行控制；

5、根據(jù)包裝車間周生產(chǎn)計劃，提前跟蹤自制物料到位情況，并對出現(xiàn)的異常進行協(xié)調(diào)處理；

6、監(jiān)督車間物料使用情況，對車間超量用料進行統(tǒng)計與分析，并提出改善意見；

7、根據(jù)包裝車間計劃合理安排回料，對庫存物料提出扣減，控制庫存

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