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1、對(duì)整體門店銷售、毛利、利潤(rùn)、庫存等各項(xiàng)指標(biāo)的全面掌控，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；2、負(fù)責(zé)制定、落實(shí)、跟蹤本科室每周、每月、季度、年度工作計(jì)劃；3、根據(jù)營(yíng)業(yè)方針決定商品政策和商品規(guī)劃及市場(chǎng)活動(dòng)；4、對(duì)門店標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行指導(dǎo)，制定和把控各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，做好直營(yíng)門店的銷售管理；5、追蹤門店的客戶滿意度數(shù)據(jù)，不斷提升客戶感知度和品牌影響力；6、負(fù)責(zé)店鋪人員管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，帶動(dòng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣，提升店員銷售熱情及積極性。